ブログ移転のお知らせ

このたび、ブログ「渡邉幸義の日々」を、移転することとなりました。

2010年3月よりブログを開始し、おかげさまで多くの方に閲覧をいただいておりますが、この移転を機に内容を一新し、より一層皆さまのお役に立てる情報発信をしたいと考えております。

新ブログに関しましても、今までと変わらぬご愛顧を賜りますよう、どうぞよろしくお願い申し上げます。

◆新ブログURL
http://www.isfnet.co.jp/isfnet_blog/

9月30日「ハーモニーご家族と語る会」開催のお知らせ

アイエスエフネットグループでは、一般的に就労が困難とされる方の雇用において、親御さんと共に手を取り合って取り組むことがとても重要だと考え、皆さまとお話をする機会「ご家族と語る会」を定期的に開催しております。

9月30日には、アイエスエフネットハーモニー中野本社にて「ご家族と語る会」を開催させていただく予定となっており、「アイエスエフネットグループが親御さんとかかわりたいという想い」などについてお話しさせていただくほか、ご家族が企業に対して疑問に思っていることを直接ご質問していただければと想います。

また、実際に障がいのある社員がどのように働いているのか、現場をご見学いただく時間も予定しておりますので、ぜひ足をお運びください。

◇6月のご家族と語る会の様子
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■アイエスエフネットハーモニー ご家族と語る会

【日時】
9月30日(金) 10:00~12:00

【開催場所】
アイエスエフネットハーモニー中野本社
東京都中野区新井1-9-1 中野区立商工会議所1階

【スケジュール】
10:00 ハーモニー紹介 現場見学
10:40 アイエスエフネットが親御さんとかかわりたいという想い
11:30 質疑応答

【詳細・お問い合わせ】
・アイエスエフネットハーモニーご家族と語る会
http://www.isfnet-harmony.co.jp/gokazoku.html

※都合により急遽、登壇者やスケジュールなど変更となる場合がございますので、ご了承ください。

南青山・骨董通りのラルティザンをFacebookで

南青山・骨董通りにある、アイエスエフネットグループが運営する創作料理レストラン「l’artisan(ラ ルティザン)」では、ランチタイムに“Aランチ”と“Bランチ”から選べる、週替わりランチをご用意しております。

また、週替わりランチに限らずランチメニューをご注文のお客さまには、アイエスエフネットも出資する農業生産法人「あすファーム松島」の宮城県松島町近郊で採れた野菜や、三浦産のこだわり野菜などのサラダバーをご利用いただけます。

◇ある日の週替わりランチ
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週替わりランチの内容やイベント情報など、ラルティザンのFacebookにてご案内させていただいておりますので、ぜひご覧ください。
また、「いいね!」を押して、皆さまの応援をいただければと想います。

どうぞよろしくお願いいたします。

◆青山・ラルティザン facebook
https://www.facebook.com/lartisan.dream/
◆l’artisan(ラルティザン)
http://isfnetdream.com/lartisan/

「美点凝視の経営」第三章

先日は、私の6冊目の著書「美点凝視の経営」(2012年9月7日発売)より「第二章」をご紹介させていただきましたが、今日はその「第三章」をご紹介させていただきます。


◆美点凝視の経営 障がい者雇用の明日を拓く : Amazon

「美点凝視の経営」では、障がいのある方を含め一般的に就労が困難とされている方々の雇用に関し、アイエスエフネットグループの取り組みや想い、そして、私の夢などについて書かせていただきました。

第三章は『障がい者雇用実現のために』と題し、一般的に就労が困難とされている方の就労支援を始めたきっかけや、障がいのある方の雇用を目的に設立したアイエスエフネットハーモニーの立ち上げに関わるエピソード、また、当グループの取り組みや哲学など、具体的な内容をご紹介させていただいています。

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創業当初、たまたま雇用することになった引きこもりの青年から始まり、今や、※二十大雇用を目指すまでになりました。
これまで障がい者の雇用実現のために、何もわからないままでしたが、さまざまな工夫をしてきました。
その結果、社員の意識も、働き方も大きく変わっていきました。
しかも驚くことに、それらすべてプラスに働いているのです。

「美点凝視の経営」第三章 障がい者雇用実現のために より
※現在は三十大雇用となっています。
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当グループでは雇用創造のための取り組みとして、優先度やセキュリティレベルを考慮しながら一連の業務を細分化し切り出す“ドリームポイント制度”や“NTA(Nano Tasking Approach)”、一般的な役職のような上下の組織の他に家族主義の発想を元に、情報共有の強化・メンバー支援・自己啓発を目的とした組織体である“CORE制度”、また、がんばった人をきちんと評価し定期的に称える“ほめーる”など様々な仕組みがありますが、どんなに素晴らしい取り組みをしていても継続できなければ意味がないと考えています。

高い志の元、“やりがい”のある仕事をしながら、健全な会社運営で利益を出し継続すること、つまり“理想と利益のバランス”が大切なのではないでしょうか。

次章では、様々な取り組みの中、就労困難者の雇用において何が一番重要なのかなど、ご紹介させていただきます。

◆書籍 アイエスエフネット(ご購入はこちらから)
http://www.isfnet.co.jp/books/book_index.html

◇ほめーる授与の様子
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